Wuxi Sylaith Steel: Thúc đẩy mô hình mới trong thương mại thép toàn cầu bằng sự đổi mới và số hóa
Ngày 24 tháng 7 năm 2025, Vô Tích, Trung Quốc - Trong bối cảnh môi trường thương mại toàn cầu phức tạp và thay đổi, Công ty TNHH Thép Wuxi Sylaith đã đạt mức tăng trưởng xuất khẩu 35% so với cùng kỳ năm ngoái trong nửa đầu năm 2025 nhờ chiến lược thị trường khác biệt và mô hình thương mại nước ngoài kỹ thuật số. Khách hàng của công ty bao gồm hơn 30 quốc gia và khu vực bao gồm Vương quốc Anh, Ba Lan, Ukraine, Việt Nam, Indonesia và Iran, củng cố hơn nữa vị thế dẫn đầu của công ty trên thị trường thương mại thép quốc tế.
1. Chiến lược khác biệt hóa: từ "cạnh tranh giá cả" đến "cạnh tranh giá trị"
Đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt trong ngành thép toàn cầu, Sylaith Steel không sa vào vòng xoáy giá rẻ mà đạt được bước đột phá thông qua việc định vị thị trường chính xác và các sản phẩm giá trị gia tăng cao:
Cung ứng tùy chỉnh theo khu vực: Để đáp ứng nhu cầu về ống thép carbon có độ chính xác cao của thị trường châu Âu, công ty đã tối ưu hóa dây chuyền sản xuất và cung cấp ống thép chính xác đáp ứng các tiêu chuẩn EN 10210/10219, thâm nhập thành công vào chuỗi cung ứng phụ tùng ô tô của Đức.
Thích ứng bản địa hóa tại các thị trường mới nổi: Tại thị trường Đông Nam Á, các cuộn thép không gỉ tiết kiệm được tung ra để đáp ứng nhu cầu của các dự án cơ sở hạ tầng ở Việt Nam và Indonesia, đồng thời sử dụng các ưu đãi thuế quan RCEP để giảm chi phí mua hàng cho khách hàng.
Bố trí chuỗi cung ứng chống rủi ro: Trong bối cảnh các xung đột thương mại giữa Trung Quốc và Hoa Kỳ ngày càng gia tăng, công ty đã thành lập một kho ngoại quan ở Malaysia trước, sử dụng chiến lược "chế biến quá cảnh + giấy chứng nhận xuất xứ" để tránh hiệu quả tác động của thuế quan trừng phạt 40% ở Hoa Kỳ.
2. Trao quyền kỹ thuật số: AI + dữ liệu lớn thúc đẩy việc thu hút khách hàng chính xác
Sylaith Steel tích cực áp dụng các công cụ thương mại nước ngoài AI để tối ưu hóa hiệu quả tiếp thị toàn cầu:
Phát triển khách hàng thông minh bằng AI: Thông qua "Trợ lý kinh doanh AI" của Alibaba International Station, nhu cầu của người mua ở nước ngoài được tự động khớp, tăng tỷ lệ chuyển đổi yêu cầu lên 42%.
Dịch vụ khách hàng thông minh đa ngôn ngữ: Triển khai hệ thống dịch vụ khách hàng AI 7×24 giờ hỗ trợ phản hồi theo thời gian thực bằng tiếng Anh, tiếng Nga và tiếng Ả Rập để đảm bảo giao tiếp không rào cản cho khách hàng toàn cầu.
Tối ưu hóa lựa chọn sản phẩm dựa trên dữ liệu: Sử dụng dữ liệu lớn về thương mại hải quan, người ta nhận thấy nhu cầu về ống thép không gỉ chịu lạnh ở thị trường Đông Âu đã tăng vọt và việc phát triển các sản phẩm có độ dẻo dai ở nhiệt độ thấp -30℃ đã làm tăng đơn đặt hàng trong khu vực lên 217% trong nửa năm.
3. Tăng trưởng bền vững: từ "xuất khẩu sản phẩm" đến "xuất khẩu thương hiệu"
Công ty không còn chỉ dựa vào OEM mà cải thiện khả năng cạnh tranh quốc tế thông qua các hoạt động thương hiệu:
Trang web độc lập + tiếp thị truyền thông xã hội: Xây dựng trang web chính thức thương hiệu Shopify, kết hợp TikTok và LinkedIn để hiển thị trực tiếp dây chuyền sản xuất và tăng cường sự tin tưởng của khách hàng ở nước ngoài.
Nâng cấp tuân thủ ESG: vượt qua chứng nhận CE của EU và quy trình sản xuất phát thải carbon thấp để đáp ứng nhu cầu của khách hàng châu Âu về thép bền vững.
Kho hàng ở nước ngoài + dịch vụ bản địa hóa: thành lập trung tâm phân phối ở Ba Lan, rút ngắn chu kỳ giao hàng từ 45 ngày xuống còn 10 ngày và cải thiện đáng kể sự hài lòng của khách hàng.
4. Triển vọng tương lai: Bố trí các thị trường mới nổi và tăng cường rào cản công nghệ
Trong nửa cuối năm 2025, Slash Special Steel có kế hoạch:
Đẩy mạnh hợp tác với các thị trường ASEAN và châu Phi, đồng thời sử dụng các chính sách của Cảng thương mại tự do Hải Nam để tối ưu hóa các tuyến xuất khẩu.
Đầu tư vào các nhà máy thông minh và giới thiệu các hệ thống kiểm tra chất lượng AI để cải thiện hơn nữa tính nhất quán của sản phẩm.
Khám phá các vật liệu cao cấp như bột kim loại in 3D và tham gia vào các lĩnh vực có lợi nhuận cao như hàng không vũ trụ và thiết bị y tế.
Kết luận
Ngày nay, khi mô hình thương mại toàn cầu đang được định hình lại, Slash Steel đã chuyển đổi thành công từ một công ty thương mại nước ngoài truyền thống thành một nhà cung cấp giải pháp thép toàn cầu với ba lợi thế cốt lõi: sản phẩm sáng tạo, tiếp thị kỹ thuật số và chuỗi cung ứng linh hoạt. Kinh nghiệm của công ty cho thấy rằng chỉ bằng cách chủ động đón nhận sự thay đổi, chúng ta mới có thể đạt được sự tăng trưởng bền vững trong bối cảnh cạnh tranh quốc tế khốc liệt.
Wuxi Sylaith Steel: Thúc đẩy mô hình mới trong thương mại thép toàn cầu bằng sự đổi mới và số hóa
Ngày 24 tháng 7 năm 2025, Vô Tích, Trung Quốc - Trong bối cảnh môi trường thương mại toàn cầu phức tạp và thay đổi, Công ty TNHH Thép Wuxi Sylaith đã đạt mức tăng trưởng xuất khẩu 35% so với cùng kỳ năm ngoái trong nửa đầu năm 2025 nhờ chiến lược thị trường khác biệt và mô hình thương mại nước ngoài kỹ thuật số. Khách hàng của công ty bao gồm hơn 30 quốc gia và khu vực bao gồm Vương quốc Anh, Ba Lan, Ukraine, Việt Nam, Indonesia và Iran, củng cố hơn nữa vị thế dẫn đầu của công ty trên thị trường thương mại thép quốc tế.
1. Chiến lược khác biệt hóa: từ "cạnh tranh giá cả" đến "cạnh tranh giá trị"
Đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt trong ngành thép toàn cầu, Sylaith Steel không sa vào vòng xoáy giá rẻ mà đạt được bước đột phá thông qua việc định vị thị trường chính xác và các sản phẩm giá trị gia tăng cao:
Cung ứng tùy chỉnh theo khu vực: Để đáp ứng nhu cầu về ống thép carbon có độ chính xác cao của thị trường châu Âu, công ty đã tối ưu hóa dây chuyền sản xuất và cung cấp ống thép chính xác đáp ứng các tiêu chuẩn EN 10210/10219, thâm nhập thành công vào chuỗi cung ứng phụ tùng ô tô của Đức.
Thích ứng bản địa hóa tại các thị trường mới nổi: Tại thị trường Đông Nam Á, các cuộn thép không gỉ tiết kiệm được tung ra để đáp ứng nhu cầu của các dự án cơ sở hạ tầng ở Việt Nam và Indonesia, đồng thời sử dụng các ưu đãi thuế quan RCEP để giảm chi phí mua hàng cho khách hàng.
Bố trí chuỗi cung ứng chống rủi ro: Trong bối cảnh các xung đột thương mại giữa Trung Quốc và Hoa Kỳ ngày càng gia tăng, công ty đã thành lập một kho ngoại quan ở Malaysia trước, sử dụng chiến lược "chế biến quá cảnh + giấy chứng nhận xuất xứ" để tránh hiệu quả tác động của thuế quan trừng phạt 40% ở Hoa Kỳ.
2. Trao quyền kỹ thuật số: AI + dữ liệu lớn thúc đẩy việc thu hút khách hàng chính xác
Sylaith Steel tích cực áp dụng các công cụ thương mại nước ngoài AI để tối ưu hóa hiệu quả tiếp thị toàn cầu:
Phát triển khách hàng thông minh bằng AI: Thông qua "Trợ lý kinh doanh AI" của Alibaba International Station, nhu cầu của người mua ở nước ngoài được tự động khớp, tăng tỷ lệ chuyển đổi yêu cầu lên 42%.
Dịch vụ khách hàng thông minh đa ngôn ngữ: Triển khai hệ thống dịch vụ khách hàng AI 7×24 giờ hỗ trợ phản hồi theo thời gian thực bằng tiếng Anh, tiếng Nga và tiếng Ả Rập để đảm bảo giao tiếp không rào cản cho khách hàng toàn cầu.
Tối ưu hóa lựa chọn sản phẩm dựa trên dữ liệu: Sử dụng dữ liệu lớn về thương mại hải quan, người ta nhận thấy nhu cầu về ống thép không gỉ chịu lạnh ở thị trường Đông Âu đã tăng vọt và việc phát triển các sản phẩm có độ dẻo dai ở nhiệt độ thấp -30℃ đã làm tăng đơn đặt hàng trong khu vực lên 217% trong nửa năm.
3. Tăng trưởng bền vững: từ "xuất khẩu sản phẩm" đến "xuất khẩu thương hiệu"
Công ty không còn chỉ dựa vào OEM mà cải thiện khả năng cạnh tranh quốc tế thông qua các hoạt động thương hiệu:
Trang web độc lập + tiếp thị truyền thông xã hội: Xây dựng trang web chính thức thương hiệu Shopify, kết hợp TikTok và LinkedIn để hiển thị trực tiếp dây chuyền sản xuất và tăng cường sự tin tưởng của khách hàng ở nước ngoài.
Nâng cấp tuân thủ ESG: vượt qua chứng nhận CE của EU và quy trình sản xuất phát thải carbon thấp để đáp ứng nhu cầu của khách hàng châu Âu về thép bền vững.
Kho hàng ở nước ngoài + dịch vụ bản địa hóa: thành lập trung tâm phân phối ở Ba Lan, rút ngắn chu kỳ giao hàng từ 45 ngày xuống còn 10 ngày và cải thiện đáng kể sự hài lòng của khách hàng.
4. Triển vọng tương lai: Bố trí các thị trường mới nổi và tăng cường rào cản công nghệ
Trong nửa cuối năm 2025, Slash Special Steel có kế hoạch:
Đẩy mạnh hợp tác với các thị trường ASEAN và châu Phi, đồng thời sử dụng các chính sách của Cảng thương mại tự do Hải Nam để tối ưu hóa các tuyến xuất khẩu.
Đầu tư vào các nhà máy thông minh và giới thiệu các hệ thống kiểm tra chất lượng AI để cải thiện hơn nữa tính nhất quán của sản phẩm.
Khám phá các vật liệu cao cấp như bột kim loại in 3D và tham gia vào các lĩnh vực có lợi nhuận cao như hàng không vũ trụ và thiết bị y tế.
Kết luận
Ngày nay, khi mô hình thương mại toàn cầu đang được định hình lại, Slash Steel đã chuyển đổi thành công từ một công ty thương mại nước ngoài truyền thống thành một nhà cung cấp giải pháp thép toàn cầu với ba lợi thế cốt lõi: sản phẩm sáng tạo, tiếp thị kỹ thuật số và chuỗi cung ứng linh hoạt. Kinh nghiệm của công ty cho thấy rằng chỉ bằng cách chủ động đón nhận sự thay đổi, chúng ta mới có thể đạt được sự tăng trưởng bền vững trong bối cảnh cạnh tranh quốc tế khốc liệt.
